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20xx年，xx网络公司我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照“以市场运作为原则，开拓进取树形象；以确保收入为目标，与时俱进谋发展”的经营方针自我加压，认真贯彻省公司“四个以”的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下：

一、强化内部管理，提高企业效益

1、完善了全员目标责任管理

进一步规范内部管理机制健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司20xx年员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。

2、严控费用支出

加强内部财务管理，严格控制费用开支。一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率；二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效；三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。

3、加强安全生产管理

抓好安全教育，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。增加安全防护投入，为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识，在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事故。

　二、推出有力举措，大力拓展业务范围

1、稳步发展基本业务

我县分公司采取有力措施发展网络基本业务，年初顺应市场需要，制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场。经过努力，全年共新增城区用户xx户，使我县有线电视用户达到了xx户，新增用户率达8.9%。

2、重点发展数字电视业务

一是认真进行市场调查，细分市场，并写出了调查报告，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段

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20xx年，xx镇广播电视工作在党委政府的领导下，按照上级主管部门的要求，以重建家园为主题，充分发挥了宣传喉舌作用，圆满完成了该年度工作。

一、广播宣传

充分发挥广播宣传的独特优势，年初镇政府组织专业人员对各村广播室进行检修，确保畅通。广播宣传自去年恢复以来，保证了一年来每天全天播出，及时传播各种信息，宣传党的方针政策和党委政府的决策决定，通报各项工作进度等，转播上级广播电台节目。

二、四大筹措整治“小锅盖”

一是强化宣传。年初，镇政府向全镇发布公告，利用广播、会议广泛宣传。二是认真开展普查。从3月初起，对小锅盖进行拉网式排查，准确掌握情况。三是标本兼治，责令限期拆除。从3月18日开始，组织公安、综治、工商、广电等部门强制拆除，同时争取广电局优惠政策，动员群众安装有线电视。四是逗硬奖惩。镇政府与各村签订目标责任书，明确目标、责任到人，同时纳入年度综合目标考核。

三、发展有限电视

在整治“小锅盖”的同时，大力发展有线电视。到12月底，全镇新安装有线电视553户。

四、存在的问题

1、“小锅盖”整治是一个长期的过程，需要各部门紧密配合、通力合作，才能巩固成果。

2、镇、各村、广播室重建工作迫在眉睫，喇叭常响维护需要专业人员，有线电视的发展需要做大量细致的工作，而乡镇无专职广播电视人员。

根据市纠风办的安排，我局及属下基层单位被列为本市今年开展**评议行风评议对象。在市纠风办和**市水务局的领导和指导下，我局**评议行风工作已经顺利进入第三阶段。一直以来我始终坚持围绕“内强素质、外塑形象”的思路，不断加强自己的行风意识，积极推进我市水利行业作风建设，并取得了一定的实绩。下面我将自己的工作情况作一简单的介绍：

自4月以来，我局根据市纠风办的部署和省水利厅、**市水务局的要求，结合本系统、本单位的实际开展**评议行风工作，取得了较好的成效，得到了省水利厅和**市水务局行评办、**市纠风办的认可和肯定。我的做法是既实施“规定动作”，又有“自选动作”。主要表现在：

(一)成立领导机构，明确分工，落实专人负责。在4月10日，成立了“**市水务局行风评议工作领导小组”，

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员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。我们一直坚持“以人为本”的管理理念，收到了较好的效果。

1、进一步理顺了工资分配关系。结合省公司有关工资分配的文件精神，制定分公司员工工资分配办法，执行企业工资标准。按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则，增加了外线人员和技术人员的补助，增强了一线人员的工作责任心和敬业精神。

2、扎实开展学习培训工作。一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记，全年达2万字以上；同时，每季度进行1次政治、业务知识考试，聘请县委党校老师进行监考和阅卷，考试成绩与考评工资挂钩，考试成绩公布后严格奖惩。通过每月集中学习，平时分散自学，季度考试的方法，着力提高员工思想政治素质和业务技能水平；二是开展了“三项学习教育”活动，大力倡导良好的职业道德风尚；三是开展学好“两本书”活动。在省公司发出“向全体员工推荐两本书”的倡议后，我县分公司立即联系购买好《没有任何借口》和《细节决定成败》书籍，做到员工人手一册。随后，召开分公司全体员工大会，进行专题学习和动员，制定了专题学习计划，要求大家提高认识，认真研读，做好笔记，得到员工积极响应。四是积极选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动，全年培训人员16人次。通过学习培训，有效推动了员工素质的提高，增强了企业的凝聚力和向心力。

3、抓好了企业文化建设。企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是员工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓，不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感。首先，做好员工的管理工作和思想工作，时刻关心每位员工的思想动态和精神状态，尊重人的本质，积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件，以民主平等的态度进行对话交流，多点关心，多点人情味，在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。其次，加强宣传力度，制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾，使员工增强对xx广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。第三，积极组织员工撰写

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记得去面江苏广电的群面时，一个师兄说加油！说不定就是你的第一个offer呢！我说好的好的 真地拿了offer一定报告你哈没想到马马虎虎也进了笔试，不过要去南京考试，其实心里老大不情愿的，八字还没一丿呢，就得这样奔波唉！这年代，找工作就是个体力活儿

还好的是同考的都是班上的同学，于是决定提前一天晚上奔赴南京。于是考完南方 我和香港特首hyc就直奔正门儿，与ld、 hh碰头直奔上海火车站。4点一刻出发，4点50的火车，恰逢礼拜五，路上堵是堵得勒~~大家恨不得下来步行！到了火车站口已经40分有余，大家的火车票还没买，于是ld代大家每人买了一张站台票，开始狂奔站台！十分钟的时间，四个人上演了一部经典的《洛拉快跑》百米冲刺一样，但是却足足跑了一千米！我早已上气不接下气，眼看火车已经马上开动了，我终于冲上了车门

大家挤过拥挤的车厢，跑到餐车，一屁股坐下来，我感觉浑身还在抽搐，刚刚的冲刺实在是让我元气大伤~~现在坐定后浑身上下开始不舒服。餐车也不能白坐的，列车员用浓重的河南口音问我们：吃啥？套餐30元一份其实想也不用想，上了餐车，你就等着挨宰吧与厮商量半天套餐能不能换成炒菜，未果。为了不被赶出餐车，我们四个就屈服每人点了一个套餐，挖考！那个套餐难吃的程度还真不是一般的难吃用文字根本描述不了反正我浑身的器官还被刚刚的狂奔折腾者，所以什么都没怎么动。

一会儿竟然看到刚刚的那个列车员公然得端着一盘排骨汤出来！我们都火了：唉！不是说没有炒菜吗？！ 1头也不回：我们6点以后才供应炒菜呢全体绝倒！这叫什么事儿呀~~大家咬牙切齿：等江苏广电发了offer，第一件事就给这厮曝光

3个小时下来，男生们都饿了，ld同学眼巴巴地瞅着旁边那桌剁椒鱼头大快朵颐着，可怜的连口水都要出来了哎哎 ，众人不禁安抚：再忍忍吧孩子~~到了南京咱好好吃一顿

一路上把hyc的故事从小学到大学都八卦了一遍，发现1还是很搞笑一人，

说其实呢自己是典型的水瓶，射手花舌，双子花人，水瓶花心云云四个人说说笑笑时间竟然也过得飞快。

到了南京站，南京火车站居然现代化的让大家疑心下错了车。车站据说刚建好，很